深處職場的簡歷客們都深有體會，職場沒有絕對的公平。有時候會碰到一些不情愿的工作，那么這個時候應該怎么辦呢？

比如臨時安排一項緊急工作，如果只是加班埋頭苦干,不如用數據衡量價值,每一項工作成績用數據圖表說話,才是體現辛苦 的價值。對于這些臨時安排的工作，低情商的人是直接向領導說明不合理。但是高情商的做法是清楚說明自己目前的工作內容和要求節點，如果增加新的分配工作，需要將其他的工作延后，并給出具體的完成時限。這樣用請示的口氣和領導商量，就比直接絕對的說不合理要高明得多。這樣既表明你接受工作安排，又側面提醒領導考慮這樣的工作安排是否合理。如果其他工作延后是不是會影響到整體工作的進度。

要知道，職場簡歷客的真正價值，是體現在對所負責工作的整體把控上，而不是一些具體工作的計較上。